Globstrat
Globstrat est un jeu d’entreprise qui permet aux participants de rivaliser dans la conquête de parts de marché.
C’est un contexte unique pour :
- tester sa capacité à formuler et à mettre en œuvre des stratégies gagnantes,
- prendre du recul sur la manière dont les décisions sont prises individuellement et en groupe.
Clash of clans
Le fameux Clash of Clans nous fournit une superbe occasion pour réfléchir aux stratégies de croissance et d’alliance.
ALAMO
Les ateliers ALAMO ont pour vocation de susciter la performance collective. Ils sont une application directe des réflexions Michel Fiol et moi-même sur le management de la performance.
Back to the future
C’est devenu une banalité de considérer que le rythme du changement s’accélère et qu’aucune position n’est durablement établie. Plus aucune entreprise, même celle qui appartient à la catégorie des plus innovantes, ne peut se reposer sur ses lauriers.
Cet atelier offre un panorama des six formes de rupture susceptibles de bouleverser une activité.
Après une série de conférences dédiées, les participants évaluent, en petits groupes, les menaces et les opportunités qu’il convient d’anticiper, d’influencer, de contrecarrer, voire d’incarner pour préparer le futur. Un debriefing collectif permet ensuite à chaque participant d’intégrer les angles morts négligés dans son analyse.
Ateliers du vide
Cet atelier est destiné aux managers qui ressentent le besoin d’élargir leur champ de conscience quand ils sont confrontés à une situation complexe et difficile. La démarche déployée s’applique particulièrement bien dans les situations où il est nécessaire de :
– Stimuler la créativité,
– Trouver une troisième voie pour échapper aux raisonnements binaires,
– Elargir le champ des possibles,
– Sortir d’impasses,
– Mener des transformations sans heurts.