Articles by vero

Les règles de recrutement chez Google Recrutez des candidats qui sont plus intelligents et plus compétents que vous. Ne recrutez pas des candidats de qui vous ne pouvez rien apprendre ou qui ne vous bousculeront jamais. Recrutez des candidats qui ajouteront de la valeur à vos produits ET à votre…

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Les douze fléaux des entreprises établies En grossissant, la plupart des entreprises perdent leur mentalité de start-up. Certaines, comme Google ou Cisco, échappent néanmoins à la règle et parviennent à maintenir la vitesse, l’aptitude à prendre des risques, l’ouverture d’esprit qui caractérisent les start-ups. Pour rester agile, les PDG de…

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Comment renforcer sa différenciation? Pour échapper à la concurrence sur les prix, beaucoup d’entreprises aspirent à se différencier. La différenciation est une stratégie, qui consiste à offrir une valeur supérieure, que les clients achèteront avec un premium. Bien menées, les stratégies de différenciation se traduisent par des performances financières supérieures,…

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Commencez par vous demander comment vous pouvez aider vos clients potentiels à faire ce qu’ils ont à faire ou envie de faire. Comment vous pouvez les aider à résoudre un problème majeur, qui est mal traité par les solutions actuellement disponibles. Comment vous pouvez les aider à surmonter les obstacles les…

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Globstrat Globstrat est un jeu d’entreprise qui permet aux participants de rivaliser dans la conquête de parts de marché. C’est un contexte unique pour : tester sa capacité à formuler et à mettre en œuvre des stratégies gagnantes, prendre du recul sur la manière dont les décisions sont prises individuellement…

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Approche taoïste de la conduite du changement Une étude McKinsey révèle que 58% des projets de changement n’atteignent pas leurs objectifs et que la résistance au changement est la principale cause d’échec. Plutôt que de vaincre les résistances au changement, nous proposons de réfléchir à la manière de les minimiser…

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